Grupo Português avalia novas oportunidades de investimento em Santa Catarina, impulsionado pelo potencial turístico e econômico do estado. Durante uma visita de três dias, executivos do Vila Galé analisaram a viabilidade de instalação de empreendimentos na praia, na serra e em Florianópolis, voltados para o público corporativo.
O mercado hoteleiro catarinense atrai investidores estrangeiros devido à crescente demanda por hospedagem de alto padrão. O Grupo Português tem um histórico de expansão no Brasil e demonstra interesse em acelerar a tomada de decisão para iniciar suas operações no estado.
Grupo Português e o interesse pelo potencial turístico catarinense
A diversidade geográfica de Santa Catarina se apresenta como um diferencial para a indústria hoteleira. O litoral é um dos destinos mais procurados por turistas nacionais e internacionais, enquanto a região serrana atrai visitantes em busca de experiências diferenciadas, como o turismo de inverno. Florianópolis, por sua vez, se destaca como polo econômico e sede de eventos corporativos.
A expansão do setor aéreo tem sido um dos fatores que favorecem novos investimentos. Com voos diretos da TAP para Portugal e da Copa Airlines para o Panamá, o estado ganha projeção internacional, criando um ambiente propício para o crescimento da hotelaria de alto padrão.
Três possibilidades de investimento do Grupo Português em Santa Catarina
Os executivos do Vila Galé identificaram três modalidades de negócios no estado. O primeiro modelo de investimento contempla um hotel litorâneo voltado ao turismo de luxo. A segunda possibilidade está na região serrana, onde a procura por hospedagens sofisticadas cresce a cada ano. Já o terceiro empreendimento seria um hotel corporativo na capital catarinense, atrelado à demanda empresarial e eventos internacionais.
A escolha das localidades será baseada em estudos de viabilidade, infraestrutura e logística. Segundo Jorge Rebelo de Almeida, presidente do Vila Galé, a decisão final pode ocorrer em até três meses, acelerando o processo de implantação.
O impacto econômico dos investimentos do Grupo Português no Brasil
A história do Vila Galé no Brasil revela um padrão de investimento robusto. No Ceará, um hotel recebeu um aporte de R$ 80 milhões e conta com 120 apartamentos. Em Alagoas, os investimentos chegaram a R$ 150 milhões. A expectativa é que, caso a escolha por Santa Catarina se concretize, os valores sejam semelhantes, com a geração de aproximadamente 100 empregos diretos.
A estratégia da rede hoteleira envolve um modelo de negócio dinâmico, permitindo um retorno rápido sobre o investimento. O formato de gestão da empresa, que inclui desde o projeto arquitetônico até a operação do empreendimento, permite maior controle e eficiência na execução.
Retrofit: uma alternativa para expanção do Grupo Português
Uma das estratégias discutidas durante a visita dos executivos foi a possibilidade de utilizar edifícios já existentes para adaptação ao padrão hoteleiro. O modelo retrofit consiste na modernização de imóveis antigos, garantindo mais rapidez na implantação dos serviços.
O presidente da InvestSC, Renato Lacerda, destacou que essa abordagem oferece vantagens, como menor impacto ambiental e redução de custos. O Instituto do Meio Ambiente também acompanha o processo para viabilizar a regularização das licenças necessárias para cada projeto.
Principais pontos abordados:
- Grupo Português estuda três possibilidades de investimento em Santa Catarina.
- Rede hoteleira considera litoral, serra e Florianópolis para novos empreendimentos.
- Voos internacionais fortalecem a atratividade do mercado hoteleiro catarinense.
- Investimentos do Vila Galé no Brasil já ultrapassam R$ 230 milhões.
- Modelo retrofit surge como alternativa para instalação de unidades com menor tempo de execução.
