O município de São José protagoniza revolução na gestão hospitalar pública ao desenvolver o primeiro complexo hospitalar via parceria público-privada em Santa Catarina. A iniciativa representa marco na modernização da saúde pública, combinando eficiência operacional privada com universalidade do acesso.
A visita técnica realizada pelo OSC-IPGC ao antigo campus da Univali marca etapa decisiva do projeto. O local receberá infraestrutura hospitalar completa, incluindo 140 leitos, UTI com 30 leitos e centro cirúrgico com 10 salas, atendendo demandas regionais por décadas.
Parceria público-privada transforma saúde municipal
A aplicação do modelo PPP na saúde representa inovação significativa na gestão de equipamentos hospitalares públicos. O formato transfere riscos de construção, modernização e operação para o setor privado, mantendo controle público sobre resultados e acesso universal.
Pesquisas internacionais indicam que hospitais operados através de PPPs apresentam melhores indicadores de eficiência operacional comparados aos modelos tradicionais. A combinação entre expertise privada em gestão hospitalar e garantia de acesso público cria ambiente propício para melhor atendimento.
A secretária Sinara Simioni enfatiza que o modelo demanda planejamento de longo prazo. O contrato de 25 a 30 anos exige modelagem financeira robusta, equilibrando sustentabilidade municipal com atratividade para investidores privados.
Infraestrutura moderna atende região metropolitana
O complexo utilizará 12 mil metros quadrados em seis edificações no antigo campus da Univali, localização estratégica para atender São José e municípios vizinhos. A escolha considera tanto infraestrutura existente quanto acessibilidade regional.
O Centro de Diagnóstico por Imagem incluirá equipamentos de última geração: raio-X, tomografia e ressonância magnética. Esta capacidade diagnóstica reduzirá significativamente filas de espera para exames, problema crônico na saúde pública regional.
A configuração de 140 leitos de internação e 30 leitos de UTI baseou-se em projeções demográficas e epidemiológicas para os próximos 30 anos. O dimensionamento visa atender demanda atual e crescimento populacional esperado para a região.
Estudos técnicos definem sustentabilidade financeira
O OSC-IPGC conduz análise detalhada sobre viabilidade técnica e financeira do projeto. A avaliação inclui diagnóstico das edificações existentes, estimativa de investimentos necessários e análise da capacidade de pagamento municipal.
Ramiro Zinder explica que a primeira fase contempla avaliação técnica multidisciplinar, envolvendo engenheiros, arquitetos e advogados. A modelagem inicial será apresentada em 90 dias, incluindo análise de custos operacionais e estrutura de pagamento.
A metodologia segue padrões internacionais para estruturação de PPPs na saúde, considerando riscos operacionais, tecnológicos e regulatórios. O modelo financeiro busca equilibrar atratividade para investidores com sustentabilidade fiscal municipal.
Processo obedece cronograma rigoroso
A implementação segue cronograma bem definido, com etapas claras até a operação do complexo. Após apresentação da modelagem, o projeto passará por consulta e audiência pública, garantindo transparência e participação social.
A aprovação do Tribunal de Contas do Estado representa etapa crucial, validando aspectos técnicos, jurídicos e financeiros. Apenas após essa aprovação será possível lançar o edital de licitação, previsto para fevereiro do próximo ano.
O secretário Luiz Fernando Verdine Salomon acompanha a construção da proposta, que estabelecerá precedente para futuros projetos de PPP na saúde catarinense. A experiência josefense poderá servir como modelo para outros municípios.
Projeto estabelece novo paradigma regional
O complexo hospitalar transcende equipamento municipal, configurando-se como hub regional de saúde especializada. A capacidade instalada atenderá demandas reprimidas de municípios vizinhos, reduzindo deslocamentos e melhorando acesso à saúde.
O prefeito Orvino Coelho de Ávila destaca que o projeto materializa sonho antigo da cidade. A gestão municipal demonstra compromisso com planejamento de longo prazo, essencial para projetos desta magnitude e complexidade.
A secretária Méri Hang ressalta o empenho da gestão municipal em concretizar o projeto. O governo prioriza investimentos em saúde pública, demonstrando responsabilidade com as necessidades da população josefense.
Pontos principais do projeto:
- Primeiro complexo hospitalar via PPP da saúde em Santa Catarina
- Infraestrutura com 140 leitos de internação e 30 leitos de UTI
- Centro cirúrgico com 10 salas e diagnóstico por imagem avançado
- Contrato de 25-30 anos com modelo financeiro sustentável
- Modelagem técnica será apresentada em 90 dias
- Licitação pública prevista para fevereiro após aprovação do TCE
